2014年出任聯想零售執行委員會專家委員
《中國為什么沒有優衣庫》、《零售4.0時代，互聯網＋零售》作者
零售之間講堂的創辦人
目前擔任上海六韜三略營銷咨詢機構首席顧問，上海九逸科技有限公司董事長，兼任多家企業高級營銷顧問、眾多高端財經雜志撰稿人，被譽為既有實戰、又有理論基礎的跨界營銷專家。

主要成就：
2006年主導策劃的“中國有個浪莎紅”案例獲得“中國企業金杯獎”；
2007年開啟了“頭皮健康頭發才會好”的日化行業新革命，“頭皮護理”運動撼動了業界20年洗發概念和大眾消費觀念，在行業產生巨大反響，在08年被眾多一線行業所采納運用，成行業各大媒體廣告傳播的主流；
2012年獲得由中國經濟觀察報與香港管理專業協會共同舉辦的中國杰出營銷獎。
2013年8月撰寫了近30萬字，由上海交通大學出版社出版的《中國為什么沒有優衣庫》一書，該書介紹了其近10年營銷實戰中提煉出營銷6力模型營銷工具，并結合了眾多營銷實操案例，系統為零售連鎖企業提供了解決之道，這樣一套完美的營銷組合拳正是現在中小型企業所欠缺的，讓眾多零售企業看到門店贏利的曙光。
2014年開始進入移動互聯網領域，創建助力線下零售實體門店轉型升級的創新營銷工具——業績通，旨在把傳統零售連鎖企業帶入移動互聯網時代。
2015年撰寫《零售4.0時代，互聯網＋零售》，由中信集團出版社出版（其中繁體字版由臺灣遠見天下出版股份有限公司出版）。遠銷國內各大書店及臺灣、香港、澳門，包括誠品書店。 《零售4.0時代，互聯網＋零售》是國內第一本提出并系統闡釋零售4.0時代的專著，是互聯網+時代助推零售企業成功轉型實戰手冊、互聯網+時代創業者成功商業創新模式，轉型期、迷茫期、創業期零售企業必讀書籍。
本書的核心內容是講述移動互聯網時代，遭遇經營和轉型困境的零售企業該如何應對“失控”現狀，圍繞消費者建立全渠道零售模式，這也是零售企業最關心的熱點問題之一。同時，為互聯網時代創業者提供了多范圍、多角度的成功的商業創新模式。
@ 前瞻性提出“零售企業從經營產品轉向經營顧客關系”。
@ 為遭遇互聯網困境的傳統零售企業提供轉型對策。
@ 解決電商企業“落地”及實體企業“觸電”難題。
@ 構造線上線下O2O閉環模式，助力零售企業轉型。

其市場運作之所以有所成效，主要源自在近10年來的零售營銷實踐與零售系統理論相結合的基礎上，融入了中國市場特點和西方管理哲學的實操經驗和獨到認識，見證了中國零售企業十年營銷進化過程。主張堅持以創新營銷為己任，不斷探索順應市場發展要求的品牌贏利模型，并立足零售連鎖產業，從咨詢層面解決零售競爭力與戰略問題，從零售IT信息化層面解決顧客忠誠度問題，從個性化互動解決顧客有效購買的問題；系統的解決零售企業營銷生態問題，從輸出智慧到輸出工具、輸出人才到輸出資金的新型模式，立志成為零售品牌品牌贏利模型的孵化器、創新營銷的實踐者。
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