應好朋友黎志勇先生的邀請，為其舉辦的總裁面對面路演沙龍做了《借自媒體，不花一分錢讓平庸產品銷量暴漲十倍》專題講座，考慮到此前剛剛在五福匯做了“尖銳化營銷”的講座，因此臨時對相關內容進行了調整——

企業平淡、產品不出彩，幾乎是所有企業遇到的問題和通病，大多表現為“平平淡淡才是真”，但真正的原因并非自產品平淡了，而是缺乏了一雙擅長發現的“慧眼”而已，當然這雙“慧眼”往往也是企業終其一生難以突破的“瓶頸”，此時就需借外腦了。

2013年我去鄭州輔導一家企業，總經理把一個方案拿給我“挑毛病”，我大體看了一遍就說“此方案我挑不出毛病”，總經理面露不悅，或許心想花大錢把你請來，就這水平？而一旁的策劃總監則稍顯得意，暗忖“連大名鼎鼎的邵珠富都挑不出毛病，這方案.....”

但第二句卻讓總經理和策劃總監表情包換了個個，策劃總監開始緊張起來，我的第二句話是“但也找不到亮點”?！疤舨怀雒≌也坏搅咙c”正是眼下大多數企業的通病，而我說的是：互聯網時代的營銷，有點“毛病”倒未必有多可怕，但沒“亮點”就幾乎玩完了。

我是中國尖銳化營銷理論的創始人，上周五福匯企業家講課中講過，尖銳化營銷的理論是解決所有中小企業www.digitalgossips.com產品營銷問題的利器——好多企業家反饋受益匪淺，而且還要邀約我去指導企業，因為它能解決中小企業最實際的問題。今天這里就不再贅述。

今天教大家一個最笨的辦法，只要會巧貼“標簽”最普通產品你也能賣瘋，比方說這個幫濟南畫家賣畫的故事——就是一個化腐朽為神奇的營銷！

今天的講課，我不再講什么ABC的理論，主要結合本人個人策劃過的19個案例，告訴大家如何巧用自媒體，讓產品銷量暴漲十倍的真實故事

1、為濟南波羅峪景區策劃的“小蝌蚪找媽媽”的事件營銷，半年賣出上一年全年2.5倍門票，并成一個經典的旅游營銷案例！

2、為緯十二路附近一家剛開業的火鍋店打造的“革天下火鍋的命”的“革命火鍋”，提出三大革命性主張，對店內布局進行了巧妙的“革命”，服務員穿著“很革命”的服裝上街上發“革命化”的傳單，下班的時候大喇叭里還播放著“革命的歌曲”，結果呢？僅十天顧客暴漲十幾倍；

3、在邵珠富的策劃字典中，“吃了白吃”是營銷，“吃了不白吃”也是營銷，如何打造一個良好的體系達到讓顧客不僅非常愿意消費我們的產品，還非常愿意主動幫我們介紹顧客呢？這是我這幾年在私下域流量方面的一個探索和研究，實戰效果極佳！比方說我當年眾籌的這家酒店就利用了這個技巧：顧客不僅吃的時候滿意，而且幾乎所有的顧客都是帶流量高手，替酒店省大了——

4、還有這三個話題救活一家酒店的故事，分別借了董建華、小吃城和大師水餃的勢，把連續四天沒來一桌人的酒店一下子救活了——

5、當年給舜和國際酒店打造的“吃帶魚翅的自助餐”，五天來了三千三（顧客）；

6、邵珠富打造的一挺“機關槍”，40天招來1000多加盟商

策劃的“美女老總喝洗澡水”的事件營銷，十天救活七家寶寶游泳館，而且家家賺得盆滿缽滿，連我好朋友張總的孫子從美國回來，都辦了她們的卡，這影響力都到美國了——

給徐媽媽鍋臺院打造的“不需要廚師、不需要服務員、不需要采購員，有地方就能開店”的話題性軟文，無意中竟然給帶來“70多個加盟商”！

一個話題“在濟南身體痛就去找老宋”和“奧運會后，濟南老宋要給菲爾普斯拔拔罐”，火爆濟南近十年，至今還在江湖流傳，好多好朋友都去體驗過，更有好多好朋友帶好朋友體驗過！

一個“知名企業家特殊拉力賽”，賣了兩萬多條腰帶，濟南好多企業家都參加過，在座的也有參加此活動的——

春節到了，這個老板家的蜂蜜還剩大半，找到邵珠富，怎么辦？通過一個體驗式營銷的活動，結合一篇動情的互聯網軟文，幫其一周賣完了，一周時間竟然賣出了半年的蜂蜜——

幫失火老板打造的“大火無情，人間有愛”活動，一周賣出4000多箱AK47飲料，始料不及的是還成功地幫其“去庫存”了（當然，這并非我初衷）——

僅僅用27個字就炒活一家酒店的酒店營銷故事，和幫一位醫生過生日狂賺258萬的故事，這兩個邵珠富親手操盤的事件營銷，其實用的是本人的同心圓營銷理念，用“打造硬核”“建立顧客告訴顧客的傳播體系”“為方便傳播打造稱手的傳播利器”等營銷手段，最終實現快速裂變——

還有這個利用六個骨科專家打造的“硬骨頭六連”的營銷，半年門診量翻三番，當然，客觀地講，這里的確有個前提，初始門診的基數有點低——

我打造的一款“報仇啤酒”的故事，利用詼諧的手法講述了濟南人自己造啤酒的故事，當年在江湖上很是流傳，進而帶動更多人喝“濟南人自己的啤酒”的行動，且不花一分錢巧妙地利用孟非來“代言”，一下子把啤酒賣瘋了——

在我之前，這個世界上其實是沒有“阿膠大師”的，因為這個概念就是邵珠富創造的，而有了這個概念并講了一個90多歲老人創業的故事后呢？一下子把一款阿膠糕炒火了。而同樣，在邵珠富看來，一流的策劃人要擅長為行業立規矩，我打造的《周末聚餐在濟南，要么普通餐廳要么洞穴餐廳》就成功地把濟南的酒店“一分為二”了，當然站在所有酒店對立面的酒店能獲得“50%的吸睛率”，怎么會不成功呢？——

同樣，濟南的飯店比比皆是，但“打鬼子的水餃”獨此一家，這是邵珠富新策劃的，為了偷懶，我還把顧客在大眾點評和美團上的留言截圖張貼到墻上，結果竟然又成了一景——

甚至我還標新立異，給酒店房間起了很多有意思的名字，在顧客中很是流行并得到朋友圈的廣泛傳播如——

結論：營銷，要學會掌握離卦時代的“務虛”技巧，在這個時代，好玩是最重要的！而在邵珠富看來，一本正經地做營銷，是很難獲得成功的。其實，從“玩”這個字也可看出：玩=王+元，即只有會玩才有能成為“王”者，玩出人民幣（“元”），而悶頭苦“干”呢？即便“干”得天翻地覆、折騰翻個了，也不過是個“士”，不是王者，保鏢而已！

所以邵珠富說產品是“干”出來的，營銷是“玩”出來的，如果不會“玩”你就千萬別去“干”營銷！

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，邵珠富，互聯網軟文營銷專家：1）、大學畢業于心理學專業，對消費者心理能夠做到深入洞察和解剖，有非常強的把握能力；2）、做了21年的記者編輯工作，有著非常強的市場敏感度和文字表達能力；3）、研究營銷策劃14年，對營銷創意工作有著非常深刻的研究和獨到之處，是中國尖銳化營銷理論、中國1厘米營銷理論創始人；4）、服務過上千家企業，曾同時兼任36家企業的策劃總監，對企業軟文撰寫得心應手；5）、出版過中國第一本用互聯網思維解讀營銷的專著《營銷策劃，有意義不如有意思》，半年內印刷三次；6）、提出過最具實戰水平的“邵珠富營銷策劃二十一條”“邵珠富營銷策劃新二十一條”等理念，企業間有流行語曰“認識邵珠富，企業就會富”。聯系電話：15864010707，微信：sdshaozhufu。（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入邵珠富專欄