疫情改變市場,轉型中企業如何制定發展戰略?(三)
2022-04-22 全球品牌網  于斐

在這個一切都加速折疊的時代,企業的生命周期被嚴重壓縮,變是唯一的不變。

企業未來發展的7大趨勢為:

1、過去靠員工體力,未來靠員工腦力;

2、過去靠員工加班,未來靠員工創新;

3、過去靠老板魄力,未來靠團隊魅力;

4、過去靠金錢驅動,未來靠使命凝聚;

5、過去靠經驗管理,未來靠流程復制;

6、過去靠產品獨步,未來靠服務橫行;

7、過去靠關系人脈,未來靠資源互聯。

德魯克說,如果企業不為未來做準備,就要為出局做準備。

當今,互聯網對傳統產業的影響,已經從“信息鏈”到“供應鏈”進而發展到“產業鏈”;以物聯網、人工智能、互聯工廠等為代表的新事物正在改造或重塑著傳統產業的價值鏈。

為此,企業轉型需要進行兩種性質的調整:

第一是適應性調整,生產更多適應市場的產品,但這是遠遠不夠的。

第二更為重要的是戰略性調整,要從全局與長遠角度出發,按照質的變革,重新定位企業發展方向,走上良性可持續發展的新征途。

為此,企業應該對轉型目標和價值進行深入洞察,不僅結合外部趨勢和內部問題診斷,更要根據企業未來的戰略定位確立轉型目標,而不是“別人都在做,所以我也要做”。

事實上,企業轉型的關鍵在于價值創新,這創新包括技術、產品和服務層面的創新,也包括商業模式、管理模式、資本模式的創新,背后則是個人和組織的心智模式的改變與重塑,為整個產業鏈賦予新的價值,沒有了價值創新,“轉型”只能淪為“轉行”。由此,轉型必須擁有系統思維的方式。

究其本質,轉型也是一個系統工程。

許多人知道,如今的膠片早已沒落,柯達也破產被收購了,可富士膠片卻成功轉型,它是憑什么呢?

富士膠片不久前發布的2019 財年第一季度財報顯示,富士膠片實現銷售收入48.66 億美元, 其中影像事業領域為 6.78 億美元;醫療健康及高性能材料事業領域為20.69 億美元;文件處理事業領域為21.19 億美元。醫療健康及高性能材料和文件處理兩大事業領www.digitalgossips.com域在總銷售收入中的占比已經接近9 成。

2000 年,膠卷業務達到頂峰之際,全球膠卷市場卻開始全面走向萎縮,正是在這時,富士膠片主動迎面挑戰,著手改變以膠卷為主的核心業務。

2003 年,通過“四象限矩陣圖”的分析,充分運用在膠片時代積累的技術以及加速技術創新,富士膠片開始全面轉型尋找新的市場和發展新的核心業務,比如將膠卷領域的看家本領抗氧化技術應用到化妝品中、納米技術應用于制藥工藝、在高性能材料領域研發新技術開拓新市場等,從而確定醫療健康、高性能材料、電子影像、光電、文件處理、印藝六大新核心業務。

以后的事實證明,由于戰略方向明確、階段性目標清晰、對自身優勢分析準確以及堅決且高效的執行力,富士膠片最終形成了影像、醫療健康及高性能材料和文件處理三大核心事業領域。

早在2016 年,富士膠片在中國就設立創新中心,將新業務的孕育與中國社會發展過程中的實際需求融合起來,推動企業轉型并實現新的商業價值。具體來說,創新中心現在主要發揮兩大關鍵作用:

一是緊緊抓住中國建設創新型國家的機遇, 結合中國最新的產業政策和市場趨勢發現新需求,并從中找出富士膠片可以開拓的新業務空間。

二是根據中國市場的獨特需求,整合富士膠片集團的獨有核心技術等優勢資源,創造新價值和開拓新的創新業務。

在中國市場,富士膠片醫療健康業務緊貼“健康中國2030”國家戰略,高性能材料業務則十分契合當下中國智能制造轉型這一重點戰略方向,從而打造符合中國市場需要的產品和服務, 加速兩大重點業務在中國市場的落地。

目前,醫療健康和高性能材料業務在富士膠片中國市場總銷售額中已經超過一半,其中,醫療健康占比達35%,高性能材料占比達25%。

比如在醫療領域,早在2016 年,富士膠片就投資華潤醫藥集團,加速推進在中國市場的醫療業務,2017 年,雙方又簽署戰略合作協議,在包括醫藥品、醫療器械和保健品等領域開展全面合作。2018 年,富士膠片則與海正藥業、中日友好醫院、中國國家應急防控藥物工程技術研究中心簽署了合作備忘錄,共同推進抗流感病毒藥物的臨床開發。

目前,富士膠片醫療健康業務已經涵蓋“預防”、“診斷”和“治療”三大領域,富士膠片不斷靈活運用自身獨特的高新技術和豐富經驗,完善產品和服務,加速提升醫療品質和效率,并推動人類健康發展。

2012年1月19日,曾經膠片行業的巨無霸——美國柯達公司提交破產保護申請,百年的金字招牌轟然倒下。半年后,柯達公布了2012年二季度的財務報告,全球營業收入為10.8億美元,凈虧損擴大至2.99億美元。幾乎同時,富士膠片也發布了當季度財務報告,實現了64.79億美元的營業收入和2.61億美元的利潤。

當膠片行業走向盡頭時,富士膠片做了什么而扭轉了命運?

2000年,富士的膠片業務達到了巔峰狀態,其銷售額在膠片巨頭企業的總銷售額中占了六成,利潤則占了2/3。

“巔峰背后總是隱藏著一個危險的山谷?!备皇?a href="http://www.digitalgossips.com/special/chairman/" class="nlink">董事長古森重隆認為。


于斐歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學客座教授,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博:http://weibo.com/lgzhiyang 微信:yufei-1966 聯系電話:013906186252 網址:http://www.lgzhiyang.com/ Email:13906186252@139.com(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入于斐專欄
加入全球品牌網項目庫
·擁有獨立商鋪,免費發布項目!
亚洲av无码专区国产乱码不卡,无码av最新无码av专区,国产在线精品福利91啪,大胆西西人体午夜a一级无码