打拼創業的醫生，

要多談利益，

少談感情！

情分重不重要？

重要！

真正的高人——

凡事講效率，

少談感情，多談利益。

我們不需要刻意討好誰，

只需做好你自己，

你的價值，就是——

沖破自我孤島，

打開發展邊界！

精進讓自己成為更好的人，

這比什么都重要！

醫生辦醫不易！

光靠技術、情懷和夢想不行！

有許多醫生集團，

實際都處于亞死亡狀態！

從頂峰時期的近2800多家醫生集團，

到目前仍在市場上活躍的只有70多家。

想當年，這些創辦人都是技術大拿??！

答案只有一個：

運營管理、商業思維和品牌認知等決定你事業成敗……

體制內的醫生辦醫，

缺乏市場基因，

不懂經營管理，

光靠一流技術一腔熱血一捧情懷……

房租付不起、工資發不出、虧損一大片，

這樣的醫生創業有價值嗎？

不難預見的是：

今后由醫生主導創辦的——

醫院、診所、日間手術中心等醫療機構將快速涌現，

并將在醫療市場擁有非常重要的地位。

從現實的視角來看，

追求發展的社會辦醫，

在市場競爭的激流中，

如何營建專業個性化服務體系，

探索潛在客戶終身價值的管理，

用創新理念結合文化內涵挖掘消費www.digitalgossips.com結構中獨特的心理積淀，

用差異化的推廣凸現功能訴求中的同質化傾向，

已成為醫生創業在市場推廣中運營策略的首選。

因此，思維模式一定要轉換！

所有的情懷、夢想和抱負，

如果換不來面包，

如果連生存基本的都解決不了，

面子啥的就不值錢！

醫生創業，

除了技術外，

格局很重要！

去年11月，

河北滄州和安徽馬鞍山的兩家診所，

通過我的引薦推薦，

分別獲得了來自北京的首期小額戰略融資，

金額分別為人民幣470萬和298萬……

給診所的發展帶去了實實在在的幫助……

只有醫療沒有運營；

只有診病沒有交互；

只有堅守沒有效率。

這是大多數醫生辦醫，

都具有的一個共性問題！

天天強調特色?？萍夹g的不凡，

時時表白資歷經驗榮譽的加持，

卻不懂最關鍵的如何去分析洞察市場，

有效地把握客戶需求……

其結果真如一首歌所唱的，

“我曾經豪情萬丈，回來卻空空的行囊……”

切記：借力比盡力更重要！

未來的醫生辦醫——

都是向認知、模式、技術和服務靠攏的！

不換腦就換人！ ????

因為競爭的核心已不在服務端，

更不在渠道端，

而在用戶的心智中。

許多創業的醫生，

都是原先醫院技術骨干，

沒有接受過系統的管理專業學習，

缺乏必要的營銷管理知識、技能和經驗

需要向實戰高手學習，

補上經營管理這塊短板，

思考未來的戰略定位和制勝策略……

比如：如何利用心智規律把控患者認知，

從而創建認知優勢，

想方設法讓患者思想成為品牌的一部分，

讓情感體驗價值成為醫生辦醫業績增量……

對每一位醫生創業者來說是門必修課！

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學客座教授，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博：http://weibo.com/lgzhiyang 微信：yufei-1966 聯系電話：013906186252 網址：http://www.lgzhiyang.com/ Email：13906186252@139.com（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入于斐專欄