上周,采訪完郭院長,邵珠富脫口而出“以你的技術,我們稱之為‘10分鐘告別尿失禁’可否?”郭院長稍一遲疑:“沒問題,精妙!”
隨社會發展和進步,老齡化越來越嚴重,而隨生活方式的改變,年齡大且患有尿失禁的比例也越來越高,郭院長獨創的一門技術——5U技術,摒棄了過去傳統尿失禁治療中藥物治療不奏效、運動治療沒效果、傳統手術傷害大且后遺癥多等缺點,將復雜的手術簡化,從而達到不用住院、隨治隨走、一般尿失禁10分鐘就可完成手術的突破。
對此,邵珠富將其總結為“10分鐘告別尿失禁”,并將此想法脫口而出,同時作為一個營銷傳播點,可謂一語中,從郭院長鼓勵的話語中看到了其總結到位之處。
給一起前來采訪的小晶晶、徐院長講解:這叫邵珠富式“舉重若輕”策劃。由于傳統手術治尿失禁至少需住七天院、大切口創傷大、需長期注射抗生素等,自然傷害也會大,郭院長新技術如此提煉,能與傳統治療形成差異化對比,還能彰顯治療理念之先進和高科技成果之應用,突顯我們的優勢與革命性突破,讓患者耳目一新,從而達到高度關注并接受的效果。
其實,此前不久邵珠富剛剛在同城另一家美容整形醫院做策劃時,也提到過另一個理念:哪怕再小的手術,我們也堅持用院長級別的專家來做。為何?一般說來,“院長級別的專家”代表技術高、技藝精湛,學而優則仕嘛,自然也更令人放心,此可謂“重”;而“再小的手術”代表著“輕”。此營銷堪稱邵珠富式的“舉輕若重”策劃。
為何在這里要“舉輕若重”呢?道理很簡單:顧客上門就是為求美的,首先考慮的當然就是安全問題,而“院www.digitalgossips.com長級別的專家”體現了水平也體現了重視,你重視程度夠了,動手的專家是高的,自然發生醫療事故也就會少了,毀容幾率自然降低。這能吻合消費者的需求。
“舉重若輕”式策劃和“舉輕若重”式策劃均是邵珠富獨創的概念。
曾經有個偉人,在處理外交事務時事無巨細,外交方面極為成功,此可謂“舉輕若重”;
另一位偉人,處理外交事務則往往大事化小、復雜問題簡單化,到他手里天大的事都不怕、因為“有高人頂著”,此可謂“舉重若輕”,也非常成功。
作為策劃人來說,在為企業做策劃時,需要根據策劃主體的不同性質、不同階段、不同目的和產品主體的實際情況而采取不同策略,對癥下藥才能贏得美好未來。
這是繼前段時間為鳳凰谷策劃的“好奇心營銷”后的又一個邵珠富策劃新概念。
