作為資深商業顧問，

我經常應邀給海內外客戶出謀劃策！

在這個一切都加速折疊的時代，

企業的生命周期被嚴重壓縮，

變是唯一的不變，

顧客的認知成本——

是你所面臨的最大成本！

唯有認知賦能和進化共生，

才能贏在這個不確定的時代！

變革時代的商業模式，

內容生產能力，

將成為企業安身立命的根本，

內容生產不再單一依賴單一機構或者固化的組織，

而是依靠內容粉絲等開放組織創造，

這樣做可以解決兩個問題：

一是內容生產的連續性問題；

二是生產受粉絲持續追逐的內容連續性問題。

在一個認知當道的時代，

許多商業模式都在創新和變革中，

頂層設計、營銷訴求、消費培育和情感體驗也要轉型了，

否則，光靠以往經驗主導的做法和手段就out了。

對消費者進行精準畫像，

洞悉他們的欲望、情緒和行為軌跡，

精準連接，內容觸達，

構建全新的品牌生態，

服務產品化將是重要的趨勢，

通過技術化、產品化的工作，

提升營銷管理的效率，

是提升企業商業價值的基礎。

盡管市場千變萬化，

但企業以最高利益為追求目標的本質不會變；

顧客消費心理不斷變化，

但人性追求滿足、享樂、名利、自尊、虛榮、貪婪等本質不會變。

市場營銷的成功，

在于抓住事物運動變化的規律，

抓住變化中的不變及本質，

從流量運營升級到用戶運營，

并不斷地重復訴求，

才能激發出市場認知的強大力量。

企業要做好品牌營銷，

就必須明白一個道理：

消費者不需要獨樂樂以企業為中心的話題，

而是需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。

正確的玩法是：

共享、共振、共情、共頻。

為此，不妨走以下3大步策略：

1、概念造勢：借助生動故事，提煉個性賣點，引爆消費需www.digitalgossips.com求新概念

2、心理造勢：提升利益主張，讓消費者對品類產生強烈的期待心理；

3、需求造勢：增量服務內涵，打造“情感+互動+體驗+功能”差異化訴求，開拓出龐大的潛在市場需求。

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學客座教授，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博：http://weibo.com/lgzhiyang 微信：yufei-1966 聯系電話：013906186252 網址：http://www.lgzhiyang.com/ Email：13906186252@139.com（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入于斐專欄