小型便利店，是指營業面積在30—100平方米，值守人員1-2人，商品SKU品類數量在1000-2000個左右的小型零售店。

從新店開張到生意正常，是要有個過程的。這個過程不是一個被動自然等待的過程，而是得要店老板主動來推進，按照一定的邏輯關系來推進，可別指望一步到位，今天開業明天就上軌道。

常規的來說，小型便利店的經營推進可參照如下這個次序：

一．整店光亮

1.整個店要亮堂堂，從外亮到里。

2.店招亮燈，店內光線足夠。

3.確保店內光線強度超過街面的自然光亮度，不然的話，在街面上看店內，就會出現“黑店”的視覺效果。

4.店內交疊布置主燈、輔助燈、射燈、貨架光帶等多種光源。

5.以暖色調為主。

6.可在店內多設置鏡子，加強燈光的漫射效果。

7.淺色的塑膠材質地板，也有一定的反光效果。

二．店門口的清理

1.這里的店門口，是指店門口三米之內的范圍。

2.不擺垃圾桶，不放清潔用品，不堆放雜物。

3.保持地面干凈，沒有灰塵泥土，以及粗糙的水泥路面。

4.雖然這個距離已經是公共街道的范疇，但要通過保潔來襯托整店的環境，同時體現本店的公德心。

三．店內環境整潔

1.不能低于隔壁門店的整潔水平。

2.不能低于本地同類門店的整潔水平。

3.收銀臺是最容易亂的區域。

4.無異味。

5.保持基本的通風，無憋悶感。

四．貨物飽滿

貨架上保持貨物飽滿，不能缺貨，一旦有空缺就顯得蕭條。

五．店內有銷售氛圍

1.店里切忌冷冰冰，得要有基本的銷售氛圍。

2.溫度合適，有背景音樂。

3.店內盡量不要出現白區，若有，可使用氣球，海報等進行覆蓋。

4.通過電視機，空氣加濕器霧化效果來營造基本的動感。

六．店員態度良好

1.穿制服，哪怕穿個標配的圍裙都行，最好掛胸卡。

2.容貌看得過去即可，老板若是自己長的不好看就得要請人。

3.表情正常，不拉著個臉就行。

4.若不習慣使用標準接待歡迎詞，也可不說。

5.發型不宜太復雜。

七．有引流商品

也許沒什么利潤，只做引流考慮。

1.品牌大。

2.價格低廉。

3.生動化陳列。

4.需求量大，對象廣泛。

5.諸如水、飲料、熱食、雪糕、口香糖、小零食、紙巾、雨傘等。

這七點得要按照次序來推進，做好一個再推下www.digitalgossips.com一個，基本的推進邏輯就是：

1環境——2人——3商品。

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，潘文富：經銷商問題研究者。私營業主出身，經營家族經銷商公司十多年，同時在多個著名生產企業歷任銷售經理、市場部經理、培訓師等職，具備經銷商業主和生產企業經銷商管理人員的雙重視角和經歷，具備從多個角度看經銷商問題的實戰基礎。研究領域主要集中在經銷商公司的內部管理優化，公司化改造，創新經營策略，營運成本節約，廠商關系優化等方面，擁有全國最大的經銷商課題庫，對經銷商公司所涉及的四百多個課題保持著長期的素材收集和解決方案研究。http://www.panwenfu.com EMAIL:panwenfu@vip.sina.com 武漢辦公室：027-8396 8251 83968132（傳真）上海辦公室：021-52353796 52353769 (傳真)（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入潘文富專欄