眾所周知，創新無止境。很多企業的成功歸功于商業模式創新，而成功是不可以復制的，商業模式的創新只有結合企業實際，做到與時俱進，以及接地氣付諸實踐，企業才有成功的可能，那么，如何商業模式創新呢？

品牌專家江品醇認為，商業模式的創新的核心在于【重勢利合】。如果企業沒有看清未來的方向，那么，商業模式創新像是瞎子摸象；如果企業不盈利或者看不到企業多長時間會盈利，那么，商業模式創新像是賭博博弈；如果商業模式創新不接地氣，為顧客創造價值，那么，它更會害死企業，可見，商業模式的重要性。

為此，商業模式的創新主要做好如下兩個關鍵：

一是【重勢】，企業抓住時機及未來發展趨勢，做到與時俱進創新。

《道德經》說“道可道非常道”。老子說的【道】是宇宙萬物的發展規律，【非常道】說的是與時俱進的創新之道；我們順勢而為，是順應天道；我們接地氣創新，是順應地道；企業以人為本，是踐行人道。成功的企業之道，離不開“天時、地利、人和”，因此，商業模式創新必須“抬頭看路”，企業家要十分清晰當下行業及未來發展趨勢，而【重勢】創新的目的，就是為目標顧客智造價值，這是企業持續發展、做大做強之本。

大家知道，為什么阿里巴巴會越做越大？為什么微信會討人喜歡？為什么華為屹立不倒？它們的商業模式創新的共同特征就是【重勢】，遵循及踐行“天、地、人”之道，所以，它們才會成功，品牌價值凸顯出來。

有人說“成功的理由只有一個，失敗的理由有千萬條”。表面看來，阿里抓住了互聯網發展的“勢”，當時很多企業家也看到了互聯網商機，為什么阿里能做大？其實，創始人馬云的“天下沒有難做的生意”初心與格局，有多少競爭者相提并論呢？

同時，華為創始人任正非“中華有所為”胸襟及“百谷王”的智慧，值得我們點贊。他不但抓住了通信行業發展的方向，而且二十多年來踐行員工持股計劃，這種符合【人道】的系統化管理創新模式，遵循熵增定律，以道取勝。由此看來，剛創業的企業家【重勢】商業模式創新與格局，早就播下了品牌www.digitalgossips.com成功的種子。當前，很多企業面臨生存困境，主要原因是模式和思維落后，如果再不進行商業模式創新，那么，他們將會被市場淘汰。

二是【利合】，商業模式的核心是企業如何盈利，做到以人為本的創新。

老子曰“天之道、利而不害”。商人是追求利益的團體，經營企業的核心就是獲取利潤，但古人也告訴我們，“君子取財，取之有道”。為此，商業模式的核心是盈利模式，如何獲取合法利潤，它是企業持續發展的根本保障。

前段時間，共享單車品牌，一個個為什么會瞬間倒下？最主要的原因就是盈利模式有問題，雖然共享單車的商業模式創新，抓住了“共心、共建、共贏、共享、共樂“的商業發展趨勢，解決了城市“一公里”出行“痛點”問題，也吻合人性需求，但是，企業一直沒有盈利，也不知道什么時候能夠盈利，這才是企業不能持續發展的關鍵，這種”重資產投資，而不盈利”的燒錢模式，注定會走的不遠。

因此，商業模式創新設計時，除了【重勢】之外，我們更應該考慮【利合】，企業多長時間能夠盈利？企業持續發展的驅動力是什么？它是否吻合“三才”之道？這些基本問題至關重要。

在實戰中，企業實現盈利需要人才，如何分配利益及激勵人才，做到【利合】很重要。比如，建立股權合伙及激勵制度、公平績效考核制度等配套，針對不同年齡、性格、背景、能力的員工，精準化匹配工作崗位等等，最大化發揮人的主觀能動性，真正做到以人為本的創新。

人們常說“無利不起早，百事利當先”。企業是追求“利”的組織，如何接地氣商業模式創新，關鍵是【重勢利合】，以“天、地、人”之道，做大做強品牌。如今，在以人為本的新商業文明時代，商業模式創新更需要智慧，讓智慧成就您的未來！